實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵

質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，而進行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

質(zhì)量管理在短期內(nèi)會增加公司的成本，但是當(dāng)所有的程序都固定下來之后，一方面可以降低成本，因為不需要頻繁返工；另外可以縮短生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)速度，節(jié)省很多時間。質(zhì)量管理本身實際上是能夠降低很多成本的。質(zhì)量成本包括鑒定成本、預(yù)防成本以及內(nèi)外部損失成本幾個方面。工藝水平提高以后，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，內(nèi)外部損失成本會降低，鑒定的成本也會降低。

人是公司控制質(zhì)量的最重要元素之一，管理人員必須多與員工溝通，告訴員工進行質(zhì)量管理會對員工產(chǎn)生什么樣的好處。另外要加大質(zhì)量考核的力度，增加員工對質(zhì)量的重視度。對解決質(zhì)量問題有好的意見或?qū)|(zhì)量改進有好的建議的員工要給予適當(dāng)?shù)募?，從而充分調(diào)動員工的積極性。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時要及時告訴員工，員工可能也會提出一些管理人員不知道的現(xiàn)象或好的建議，同時會增強員工參與質(zhì)量管理的積極性。

各級管理人員對待質(zhì)量管理要有重視和決心。管理人員的每一句話和每一個行為都直接對員工的意識產(chǎn)生影響。管理人員重視什么事情，員工也會跟著關(guān)心什么事情，這是很自然的?；鶎庸芾砣藛T要做到對一些違規(guī)現(xiàn)象及時進行制止和糾正，并對工作進行不斷的總結(jié)，將一些好的質(zhì)量改進方法推而廣之。管理人員一定要對質(zhì)量管理做出承諾，并及時兌現(xiàn)，讓自己成為員工的榜樣。

公司導(dǎo)入質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量目標要分解到每一個環(huán)節(jié)、建立的程序文件在生產(chǎn)過程中要真正執(zhí)行起來并不斷進行驗證、調(diào)整、完善。所有管理人員要把確保產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成一種責(zé)任和使命。

適合張貼場所：辦公室 培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、過道、走廊等等!

ISO9000是企業(yè)管理的起點BY032-0056LH

實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵圖片編號： BY032-0055LH

檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效BY032-0054LH

該說說到，說到做到，做到有效BY032-0053LH

我們的承諾：不做不良品BY032-0052LH

零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品BY032-0051LH

要想產(chǎn)品零缺點，全面品管不可免BY032-0050LH

有明確工作標準，品質(zhì)一定會更好BY032-0049LH

抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品BY032-0048LH

開展體系認證，塑造一流企業(yè)BY032-0047LH

沒有措施免談管理iso9001體系認證機構(gòu)，沒有計劃如何工作BY032-0046LH

ISO9000是企業(yè)全球化的通行證BY032-0045LH

相關(guān)內(nèi)容推薦：工廠標語 品質(zhì)管理標語 生產(chǎn)車間標語

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理體系文件標語iso質(zhì)量管理體系標語質(zhì)量標語安全質(zhì)量標語全面品質(zhì)管理標語質(zhì)量管理體系標語iso質(zhì)量標語iso9000標語質(zhì)量提高標語企業(yè)質(zhì)量管理體系標語產(chǎn)品品質(zhì)管理標語企業(yè)質(zhì)量宣傳標語質(zhì)量管理標語質(zhì)量管理體系的意義標語質(zhì)量管理體系要求標語質(zhì)量標語大全企業(yè)質(zhì)量安全標語質(zhì)量方針標語質(zhì)量標語口號品質(zhì)宣傳標語品質(zhì)標語品管標語品質(zhì)宣傳口號品質(zhì)宣傳標語大全品質(zhì)管理標語品質(zhì)管理品質(zhì)管理資料品質(zhì)管理流程質(zhì)量管理體系標準標語質(zhì)量管理體系審核標語